Spider é Assunto na Revista Mundo PM (fevereiro/março, 2009) - Edição No. 25
 http://www.mundopm.com.br/destaques2Ed25.shtml
Planejamento e Controle de Projetos: Uma Abordagem Prática
Por Alexandre Zoppa e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP
Os aspectos práticos da elaboração e utilização de Curva S como instrumento de acompanhamento do escopo e avanço físico na execução de projetos. As etapas de planejamento, que necessariamente precedem a geração de Curva S, e a análise de avanço físico e/ou financeiro são os principais tópicos arpresentados nesse artigo.
Outros destaques na Mundo PM: Edição n#24 - A importância do Planejamento Detalhado num Projeto
Spider é Assunto na Revista Mundo PM (dezembro/janeiro, 20009) - Edição No. 24
 http://www.mundopm.com.br/destaques2Ed24.shtml
A Importância do Planejamento Detalhado num Projeto
O planejamento detalhado em projetos como uma boa prática.
Por Osvaldo Pedra, PMP e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP
O Artigo mostra como o detalhamento de um cronograma pode resolver boa parte das fontes dos problemas relacionados à prazo, custo e escopo, além de propiciar um processo de gestão ativa de riscos.
Outros destaques na Mundo PM: Edição n#14 - Gasoduto Urucu/Manaus - Case Petrobras
Seminário Internacional Infra 2009 (abril, 2009)
O
Spider Project estará patrocinando
a Edição 2009 do evento Seminário
Internacional Infra 2009 , que acontece nos dias
23 e 24 de abril, em São Paulo. (Mais
informações)
Portfolio
Management Strategies 2008
(outubro, 2008)
O
Spider Project patrocinou a Edição 2008 do
evento Portfolio Management Strategies,
que aconteceu nos dias 21 e 22 de outubro,
no Rio de Janeiro. (Mais
informações)
Peter
Mello e Russell Archibald foram convidados para
participar do 2008 5th Annual Conference promovido
pelo PMI College of Schedulling
(www.pmicos.org) em Chicago após a apresentação
sobre o paper de Urucu/Manaus apresentado
no PMI Global 2007 no México. (Mais
Informações)
STD
é nova parceira da X25/Spider
(Janeiro, 2008)
A STD é uma empresa brasileira de prestação
de serviços em Engenharia, Gerenciamento de
Projetos e Instalações Industriais (http://www.stdl.com.br).
Em Abril de 2007, iniciou piloto com o Spider
Project Professional com o objetivo de utilizar
a capacidade matemática da ferramenta na solução
de cronogramas baseados em restrições por
recursos (Corrente Crítica).
Com
o sucesso do trabalho, em Janeiro de 2008
começou um intenso trabalho com seus
gerentes de projeto e representantes comerciais
e além de expandir o parque de licenças
instalado a STD passa também a oferecer
serviços de gerenciamento de projetos
e distribuição do Spider com
o apoio da X25.
Spider/X25
atende contrato da Odebrecht
para fornecimento do Spider à projeto
na Venezuela (Abril, 2007)
A linha de produtos da Spider Management Technologies
vem sendo usado na área de grandes construções,
óleo, gás, hidrelétricas, indústria aero-espacial
e muito mais em projetos que ultrapassam a casa
dos bilhões de dólares. Tendo como principais
clientes no Oriente o Ministério da Defesa da
Rússia, a Russia Alumínio e diversas empresas
relacionadas ao mercado de petróleo e gasoduto,
a X25 Treinamento e Consultoria fechou o segundo
contrato de implantação do Spider Project junto
a Odebrecht, em um empreendimento na Venezuela.
Spider
é assunto na revista Mundo PM
(Abril, 2007) - Edição No. 14
 http://www.mundopm.com.br/destaque2Ed14.shtml
Gasoduto
Urucu/Manaus - Case Petrobras
Os desafios na implementação de um
Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos.
por Jefferson Guimarães (Eng. de Planejamento
Sr. III) e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP
O que é um PMIS (Project Management Information
System): Conceito e aplicação. O processo de
sistematização de um sistema de informações
em gerenciamento de projetos, com o uso de ferramentas
de apoio (Spider Project Professional).
Russell
Archibald (Membro fundador do PMI N#6), Jefferson
Guimarães (Eng. de Planejamento Sênior III)
e Peter Mello (Consultor em Projetos) se apresentam
no México.
Reunindo informações de dezenas
de sistemas de informação da Petrobras, o Spider
está implantado na unidade da IENOR da Petrobras
em Manaus, permitindo o acompanhamento dos projetos,
a criação de relatórios gerenciais para as áreas
de saúde, recursos humanos, finanças, projeto,
logística, entre outros.
Em Novembro de 2007, o projeto será apresentado
como Case no PMI Global 2007, abordando temas
relacionados ao uso de Corrente Crítica e indicadores
de tendências de sucesso em projeto. A apresentação
foca no uso do Cilco de PDCA e 6M (Ishikawa)
para a construção de cronogramas de projeto
baseado em restrições por recursos (e sua aplicação
dentro da TOC). Exemplos práticos de como isso
é realizado no projeto da Petrobras foram feitos
com o uso do Spider Project Professional.
Gasoduto Urucu/Manaus - Case Spider na Petrobras
será apresentado na Mostra Tic 2007 (janeiro, 2007)
1a
Fase da Implantação do Spider concluída no prazo,
superando expectativas do cliente
Reunindo informações de dezenas
de sistemas de informação da Petrobras, o Spider
está implantado na unidade da IENOR da Petrobras
em Manaus, permitindo o acompanhamento dos projetos,
a criação de relatórios gerenciais para as áreas
de saúde, recursos humanos, finanças, projeto,
logística, entre outros.
Em Março de 2007, o projeto será apresentado
como Case na Mostra TIC 2007, abordando temas
relacionados aos desafios de sua implantação
e os resultados obtidos junto ao primeiro cliente
da Spider Management Technologies no Brasil.
 baixe
a apresentação!
Spider
é assunto na revista Mundo PM
(Dezembro, 2006) - Edição No. 12
O
Mapa da Mina
Desenvolvendo cronogramas a partir
de uma EAP e o uso de mapas mentais
por Peter Berrndt de Souza Mello, PMP
Um guia prático para criar cronograma a partir
de uma EAP – Estrutura Analítica de Projetos
e o uso de Mapas Mentais, integrado a ferramentas
de gerenciamento de projetos (Spider, MSProject
e Mirax)
Outros
destaques na Mundo PM: Edição
n#10 - Success Driven Project Management
Spider
é apresentado durante Seminário do PMI-SP
(Outubro, 2006)
O Spider Professional foi apresentado durante o
evento a partir do trabalho entitulado Gerenciamento
de Portfólios através de indicadores de tendência
de sucesso e o uso da corrente crítica,
elaborado por Vladimir Liberzon, Russell Archibal
e Peter Mello.
O
artigo apresenta os conceitos básicos da Success
Driven Project Management, metodologia
russa de planejamento, simulação e acompanhamento
de projetos em uso há vários anos naquela região.
A
SDPM (Success Driven Project Management) tem como
fundamentos o controle sobre riscos e a projeção
de curvas de tendência de sucesso através de simulações
e administração de recursos. Dada a grande complexidade
de ações exigidas por esta metodologia, o Spider
é hoje a única ferramenta de mercado compatível
com sua aplicação e portanto o Spider foi utilizado
durante o seminário para mostrar a criação de indicadores
de sucesso com base a metodologia.
Spider
fecha primeiro contrato no Brasil, com a Petrobras
(Setembro, 2006)
A linha de produtos da Spider Management Technologies
vem sendo usado na área de grandes construções, óleo,
gás, hidrelétricas, indústria aero-espacial e muito
mais em projetos que ultrapassam a casa dos bilhões
de dólares. Tendo como principais clientes no Oriente
o Ministério da Defesa da Rússia, a Russia Alumínio
e diversas empresas relacionadas ao mercado de petróleo
e gasoduto, a X25 Treinamento e Consultoria fechou
o primeiro contrato de implantação do Spider Project
junto a Petrobras, em um de seus vários empreendimentos
na área.
Spider
é assunto na revista Mundo PM
(Agosto, 2006) - Edição No. 10
Success
Driven Project Management
por Vladimir Liberzon, PMP e Peter Berrndt de
Souza Mello, PMP
Como trabalhar com o compartilhamento e restrições
de recursos usando a ferramenta Spider.
Spider
escolhe representante no Brasil
(Julho, 2006)
Após a realização do 1° Seminário
de Gerenciamento de Riscos do Distrito Federal,
em parceria com o PMI-DF e o PMI Risk Sig, a X25
Treinamento e Consultoria teve parte de sua equipe
de profissionais treinada no Spider Professional
em Brasília, após a visita do Presidente da Spider
Management Technologies ao Brasil.
Na ocasião, foi celebrado um contrato para que
a X25 Treinamento e Consultoria seja parceira
da Spider Management Technologies para a abertura
de um escritório da Spider no Brasil, atuando
como sua distribuidora exclusiva até que seja
escolhido um primeiro endereço para a abertura
de mais um escritório da Spider no mundo, hoje
com negócios em mais de 15 países, com destaque
ao oriente (Rússia, Ucrânia, China, Japão e países
do Oriente Médio).
| Leia
sobre o Evento | Video:
Participantes falam do evento (1) | Vídeo:
participantes falam do evento (2) |
Em
14 de junho de 2006, com parte dos preparativos
para o 1º Seminário de Gerenciamento de
Riscos do Distrito Federal, o sr. Vladimir
Liberzon (Presidente da Spider Management Technologies,
Rússia) esteve junto ao corpo de funcionários da
CEB Distribuição que estão sendo preparados para
a formação do primeiro escritório de projetos da
empresa, a convite do Sr. Agustinho Novak, responsável
pela modernização da área de Logística...
Spider
no Jornal do Brasil: Matéria sobre Gerenciamento de
Riscos (Maio, 2006)
http://www.infox25.com.br/riscos/downloads/JornaldoBrasil12052006.pdf
Por
ocasião do 1° Seminário de Gerenciamento
de Riscos do Distrito Federal, a Spider
Management Technologies trouxe para o Brasil o
sr. Vladimir Liberzon, PhD, PMP, para um conjunto
de apresentações totalizando mais de 6 horas de
treinamento em gerenciamento de riscos, com o
que há de mais avançado em identificação, análise
e simulação de riscos.
O
Jornal do Brasil aborda o tema com o título "Risco
pode até ter fator Positivo", em
12 de maio de 2006.
Ilustração de Pablo Alejandro e matéria de Soraia
Costa.
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