Spider é Assunto na Revista Mundo PM (fevereiro/março, 2009) - Edição No. 25

http://www.mundopm.com.br/destaques2Ed25.shtml

Planejamento e Controle de Projetos: Uma Abordagem Prática

Por Alexandre Zoppa e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP

Os aspectos práticos da elaboração e utilização de Curva S como instrumento de acompanhamento do escopo e avanço físico na execução de projetos. As etapas de planejamento, que necessariamente precedem a geração de Curva S, e a análise de avanço físico e/ou financeiro são os principais tópicos arpresentados nesse artigo.

 

 

Outros destaques na Mundo PM: Edição n#24 - A importância do Planejamento Detalhado num Projeto

Spider é Assunto na Revista Mundo PM (dezembro/janeiro, 20009) - Edição No. 24

http://www.mundopm.com.br/destaques2Ed24.shtml

A Importância do Planejamento Detalhado num Projeto

O planejamento detalhado em projetos como uma boa prática.

Por Osvaldo Pedra, PMP e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP

O Artigo mostra como o detalhamento de um cronograma pode resolver boa parte das fontes dos problemas relacionados à prazo, custo e escopo, além de propiciar um processo de gestão ativa de riscos.

 

Outros destaques na Mundo PM: Edição n#14 - Gasoduto Urucu/Manaus - Case Petrobras

Seminário Internacional Infra 2009 (abril, 2009)

O Spider Project estará patrocinando a Edição 2009 do evento Seminário Internacional Infra 2009 , que acontece nos dias 23 e 24 de abril, em São Paulo. (Mais informações)

Portfolio Management Strategies 2008 (outubro, 2008)

O Spider Project patrocinou a Edição 2008 do evento Portfolio Management Strategies, que aconteceu nos dias 21 e 22 de outubro, no Rio de Janeiro. (Mais informações)

 

Peter Mello, Diretor da X25 e Consultor especializado no Spider Project é um dos 10 primeiros profissionais no Mundo a receber a nova Certificação em "Scheduling" do PMI (Setembro, 2008)

Além de diversos profissionais Certificados PMP (Project Management Professional) e equipe certificada na aplicação do Spider Project (Spider Project Professional e Spider Project Specialist), a X25 é a primeira empresa PMI R.E.P. no Brasil a ter um profissional Certificado PMI-SP (Scheduling Professional) pelo Project Management Institute.

Spider realiza sua 1º grande implantação na Amércia do Norte (maio, 2008)

A ProtechSoft, empresa com sede nos Estados Unidos e com escritórios em Singapura, África, Índia e Austrália realiza a primeira grande implementação do Spider Project Professional na América do Norte.

Conheça mais da Protechsoft

X25 é convidada a participar da "2008 5th Annual Conference - PMI College of Schedulling" (Janeiro, 2008)

Peter Mello e Russell Archibald foram convidados para participar do 2008 5th Annual Conference promovido pelo PMI College of Schedulling (www.pmicos.org) em Chicago após a apresentação sobre o paper de Urucu/Manaus apresentado no PMI Global 2007 no México. (Mais Informações)

STD é nova parceira da X25/Spider (Janeiro, 2008)

A STD é uma empresa brasileira de prestação de serviços em Engenharia, Gerenciamento de Projetos e Instalações Industriais (http://www.stdl.com.br). Em Abril de 2007, iniciou piloto com o Spider Project Professional com o objetivo de utilizar a capacidade matemática da ferramenta na solução de cronogramas baseados em restrições por recursos (Corrente Crítica).

Com o sucesso do trabalho, em Janeiro de 2008 começou um intenso trabalho com seus gerentes de projeto e representantes comerciais e além de expandir o parque de licenças instalado a STD passa também a oferecer serviços de gerenciamento de projetos e distribuição do Spider com o apoio da X25.

Spider/X25 atende contrato da Odebrecht para fornecimento do Spider à projeto na Venezuela (Abril, 2007)

A linha de produtos da Spider Management Technologies vem sendo usado na área de grandes construções, óleo, gás, hidrelétricas, indústria aero-espacial e muito mais em projetos que ultrapassam a casa dos bilhões de dólares. Tendo como principais clientes no Oriente o Ministério da Defesa da Rússia, a Russia Alumínio e diversas empresas relacionadas ao mercado de petróleo e gasoduto, a X25 Treinamento e Consultoria fechou o segundo contrato de implantação do Spider Project junto a Odebrecht, em um empreendimento na Venezuela.

Spider é assunto na revista Mundo PM (Abril, 2007) - Edição No. 14

http://www.mundopm.com.br/destaque2Ed14.shtml
Gasoduto Urucu/Manaus - Case Petrobras

Os desafios na implementação de um Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos.

por Jefferson Guimarães (Eng. de Planejamento Sr. III) e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP


O que é um PMIS (Project Management Information System): Conceito e aplicação. O processo de sistematização de um sistema de informações em gerenciamento de projetos, com o uso de ferramentas de apoio (Spider Project Professional).

Outros destaques na Mundo PM: Edição n#12 - Mapas mentais e Spider

Gasoduto Urucu/Manaus - Case Spider na Petrobras será apresentado no PMI Global 2007 - México
(Novembro, 2007)

Russell Archibald (Membro fundador do PMI N#6), Jefferson Guimarães (Eng. de Planejamento Sênior III) e Peter Mello (Consultor em Projetos) se apresentam no México.


Reunindo informações de dezenas de sistemas de informação da Petrobras, o Spider está implantado na unidade da IENOR da Petrobras em Manaus, permitindo o acompanhamento dos projetos, a criação de relatórios gerenciais para as áreas de saúde, recursos humanos, finanças, projeto, logística, entre outros.

Em Novembro de 2007, o projeto será apresentado como Case no PMI Global 2007, abordando temas relacionados ao uso de Corrente Crítica e indicadores de tendências de sucesso em projeto. A apresentação foca no uso do Cilco de PDCA e 6M (Ishikawa) para a construção de cronogramas de projeto baseado em restrições por recursos (e sua aplicação dentro da TOC). Exemplos práticos de como isso é realizado no projeto da Petrobras foram feitos com o uso do Spider Project Professional.

O trabalho, escrito a partir de textos originais do sr. Vladimir Liberzon e Russell Archibald, ganham aplicação prática no Empreendimento do Gasoduto de Urucu/Manaus e a equipe de implantação em Manaus recebem apoio do próprio sr. Russell Archibald para detalhar sua aplicação. O Sr. Russell Archibald estará encontrando sua equipe de trabalho virtual no México, para apresentar este CASE com a equipe brasileira.

Gasoduto Urucu/Manaus - Case Spider na Petrobras será apresentado na Mostra Tic 2007 (janeiro, 2007)

1a Fase da Implantação do Spider concluída no prazo, superando expectativas do cliente
Reunindo informações de dezenas de sistemas de informação da Petrobras, o Spider está implantado na unidade da IENOR da Petrobras em Manaus, permitindo o acompanhamento dos projetos, a criação de relatórios gerenciais para as áreas de saúde, recursos humanos, finanças, projeto, logística, entre outros.

Em Março de 2007, o projeto será apresentado como Case na Mostra TIC 2007, abordando temas relacionados aos desafios de sua implantação e os resultados obtidos junto ao primeiro cliente da Spider Management Technologies no Brasil.

baixe a apresentação!

Spider é assunto na revista Mundo PM (Dezembro, 2006) - Edição No. 12

 

O Mapa da Mina
Desenvolvendo cronogramas a partir
de uma EAP e o uso de mapas mentais


por Peter Berrndt de Souza Mello, PMP


Um guia prático para criar cronograma a partir de uma EAP – Estrutura Analítica de Projetos e o uso de Mapas Mentais, integrado a ferramentas de gerenciamento de projetos (Spider, MSProject e Mirax)

Outros destaques na Mundo PM: Edição n#10 - Success Driven Project Management

Spider é apresentado durante Seminário do PMI-SP (Outubro, 2006)

O Spider Professional foi apresentado durante o evento a partir do trabalho entitulado Gerenciamento de Portfólios através de indicadores de tendência de sucesso e o uso da corrente crítica, elaborado por Vladimir Liberzon, Russell Archibal e Peter Mello.

O artigo apresenta os conceitos básicos da Success Driven Project Management, metodologia russa de planejamento, simulação e acompanhamento de projetos em uso há vários anos naquela região.

A SDPM (Success Driven Project Management) tem como fundamentos o controle sobre riscos e a projeção de curvas de tendência de sucesso através de simulações e administração de recursos. Dada a grande complexidade de ações exigidas por esta metodologia, o Spider é hoje a única ferramenta de mercado compatível com sua aplicação e portanto o Spider foi utilizado durante o seminário para mostrar a criação de indicadores de sucesso com base a metodologia.

Spider é apresentado durante Seminário do PMI-ES e também durante Seminário do PMI-DF (Setembro, 2006)

Para falar de Gerenciamento de Riscos, o consultor Peter Mello - Diretor Técnico da X25 Treinamento e Consultoria - optou por trazer exemplos práticos de aplicação de técnicas de gerenciamento de projeto para os seminários que aconteceram em Brasília e no Espírito Santo em Setembro de 2006.

O artigo "Tirando os Riscos do Papel" (Mundo PM, Jun/Jul 2006) - foi o tema central da apresentação, onde o Spider Professional é apresentado como uma opção para o planejamento, controle e simulação de Riscos.

 

Spider fecha primeiro contrato no Brasil, com a Petrobras (Setembro, 2006)

A linha de produtos da Spider Management Technologies vem sendo usado na área de grandes construções, óleo, gás, hidrelétricas, indústria aero-espacial e muito mais em projetos que ultrapassam a casa dos bilhões de dólares. Tendo como principais clientes no Oriente o Ministério da Defesa da Rússia, a Russia Alumínio e diversas empresas relacionadas ao mercado de petróleo e gasoduto, a X25 Treinamento e Consultoria fechou o primeiro contrato de implantação do Spider Project junto a Petrobras, em um de seus vários empreendimentos na área.

Spider é assunto na revista Mundo PM (Agosto, 2006) - Edição No. 10

 

Success Driven Project Management
por Vladimir Liberzon, PMP e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP

Como trabalhar com o compartilhamento e restrições de recursos usando a ferramenta Spider.

Spider escolhe representante no Brasil (Julho, 2006)

Após a realização do 1° Seminário de Gerenciamento de Riscos do Distrito Federal, em parceria com o PMI-DF e o PMI Risk Sig, a X25 Treinamento e Consultoria teve parte de sua equipe de profissionais treinada no Spider Professional em Brasília, após a visita do Presidente da Spider Management Technologies ao Brasil.

Na ocasião, foi celebrado um contrato para que a X25 Treinamento e Consultoria seja parceira da Spider Management Technologies para a abertura de um escritório da Spider no Brasil, atuando como sua distribuidora exclusiva até que seja escolhido um primeiro endereço para a abertura de mais um escritório da Spider no mundo, hoje com negócios em mais de 15 países, com destaque ao oriente (Rússia, Ucrânia, China, Japão e países do Oriente Médio).

Sr. Vladimir Liberzon, PMP, PhD é entrevistado pela Frade em visita ao Brasil (Junho, 2006)

Leia a entrevista (arquivo ZIP)l

    Quando um projeto dá errado, é possível transformá-lo em oportunidade?
    Um projeto realizado aleatoriamente, sem um gerenciamento, quais as chances de dar certo?
    Qual o conselho para o pequeno e médio empresário que não pode contratar uma empresa de consultoria ?

Spider Management Technologies participa de Seminário de Gerenciamento de Riscos no Brasil
(Junho, 2006)





| Leia sobre o Evento | Video: Participantes falam do evento (1) | Vídeo: participantes falam do evento (2) |

Primeira Palestra do Sr. Vladimir Liberzon no Brasil - Companhia Elétrica de Brasilia (Junho, 2006)

Em 14 de junho de 2006, com parte dos preparativos para o 1º Seminário de Gerenciamento de Riscos do Distrito Federal, o sr. Vladimir Liberzon (Presidente da Spider Management Technologies, Rússia) esteve junto ao corpo de funcionários da CEB Distribuição que estão sendo preparados para a formação do primeiro escritório de projetos da empresa, a convite do Sr. Agustinho Novak, responsável pela modernização da área de Logística...

Spider no Jornal do Brasil: Matéria sobre Gerenciamento de Riscos (Maio, 2006)


http://www.infox25.com.br/riscos/downloads/JornaldoBrasil12052006.pdf

Por ocasião do 1° Seminário de Gerenciamento de Riscos do Distrito Federal, a Spider Management Technologies trouxe para o Brasil o sr. Vladimir Liberzon, PhD, PMP, para um conjunto de apresentações totalizando mais de 6 horas de treinamento em gerenciamento de riscos, com o que há de mais avançado em identificação, análise e simulação de riscos.

O Jornal do Brasil aborda o tema com o título "Risco pode até ter fator Positivo", em 12 de maio de 2006.
Ilustração de Pablo Alejandro e matéria de Soraia Costa.

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