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Portfolio
Management Strategies 2008
(outubro, 2008)
O
Spider Project estará
patrocinando a Edição 2008 do
evento Portfolio Management Strategies,
que acontece nos dias 21 e 22 de outubro,
no Rio de Janeiro. (Mais
informações)
Peter
Mello e Russell Archibald são convidados para
participar do 2008 5th Annual Conference promovido
pelo PMI College of Schedulling
(www.pmicos.org) em Chicago após a apresentação
sobre o paper de Urucu/Manaus apresentado
no PMI Global 2007 no México. (Mais
Informações)
STD
é nova parceira da X25/Spider
(Janeiro, 2008)
A STD é uma empresa brasileira de prestação
de serviços em Engenharia, Gerenciamento de
Projetos e Instalações Industriais (http://www.stdl.com.br).
Em Abril de 2007, iniciou piloto com o Spider
Project Professional com o objetivo de utilizar
a capacidade matemática da ferramenta na solução
de cronogramas baseados em restrições por
recursos (Corrente Crítica).
Com
o sucesso do trabalho, em Janeiro de 2008
começou um intenso trabalho com seus
gerentes de projeto e representantes comerciais
e além de expandir o parque de licenças
instalado a STD passa também a oferecer
serviços de gerenciamento de projetos
e distribuição do Spider com
o apoio da X25.
Spider/X25
atende contrato da Odebrecht
para fornecimento do Spider à projeto
na Venezuela (Abril, 2007)
A linha de produtos da Spider Management Technologies
vem sendo usado na área de grandes construções,
óleo, gás, hidrelétricas, indústria aero-espacial
e muito mais em projetos que ultrapassam a casa
dos bilhões de dólares. Tendo como principais
clientes no Oriente o Ministério da Defesa da
Rússia, a Russia Alumínio e diversas empresas
relacionadas ao mercado de petróleo e gasoduto,
a X25 Treinamento e Consultoria fechou o segundo
contrato de implantação do Spider Project junto
a Odebrecht, em um empreendimento na Venezuela.
Spider
é assunto na revista Mundo PM
(Abril, 2007)
http://www.mundopm.com.br/destaque2Ed14.shtml
Gasoduto
Urucu/Manaus - Case Petrobras
Os desafios na implementação de um
Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos.
por Jefferson Guimarães (Eng. de Planejamento
Sr. III) e Peter Berrndt de Souza Mello, PMP
O que é um PMIS (Project Management Information
System): Conceito e aplicação. O processo de
sistematização de um sistema de informações
em gerenciamento de projetos, com o uso de ferramentas
de apoio (Spider Project Professional).
Russell
Archibald (Membro fundador do PMI N#6), Jefferson
Guimarães (Eng. de Planejamento Sênior III)
e Peter Mello (Consultor em Projetos) se apresentam
no México.
Reunindo informações de dezenas
de sistemas de informação da Petrobras, o Spider
está implantado na unidade da IENOR da Petrobras
em Manaus, permitindo o acompanhamento dos projetos,
a criação de relatórios gerenciais para as áreas
de saúde, recursos humanos, finanças, projeto,
logística, entre outros.
Em Novembro de 2007, o projeto será apresentado
como Case no PMI Global 2007, abordando temas
relacionados ao uso de Corrente Crítica e indicadores
de tendências de sucesso em projeto. A apresentação
foca no uso do Cilco de PDCA e 6M (Ishikawa)
para a construção de cronogramas de projeto
baseado em restrições por recursos (e sua aplicação
dentro da TOC). Exemplos práticos de como isso
é realizado no projeto da Petrobras foram feitos
com o uso do Spider Project Professional.
Gasoduto Urucu/Manaus - Case Spider na Petrobras
será apresentado na Mostra Tic 2007 (janeiro, 2007)
1a
Fase da Implantação do Spider concluída no prazo,
superando expectativas do cliente
Reunindo informações de dezenas
de sistemas de informação da Petrobras, o Spider
está implantado na unidade da IENOR da Petrobras
em Manaus, permitindo o acompanhamento dos projetos,
a criação de relatórios gerenciais para as áreas
de saúde, recursos humanos, finanças, projeto,
logística, entre outros.
Em Março de 2007, o projeto será apresentado
como Case na Mostra TIC 2007, abordando temas
relacionados aos desafios de sua implantação
e os resultados obtidos junto ao primeiro cliente
da Spider Management Technologies no Brasil.
 baixe
a apresentação!
Spider
é assunto na revista Mundo PM
(Dezembro, 2006)
O
Mapa da Mina
Desenvolvendo cronogramas a partir
de uma EAP e o uso de mapas mentais
por Peter Berrndt de Souza Mello, PMP
Um guia prático para criar cronograma a partir
de uma EAP – Estrutura Analítica de Projetos
e o uso de Mapas Mentais, integrado a ferramentas
de gerenciamento de projetos (Spider, MSProject
e Mirax)
Outros
destaques na Mundo PM: Edição
n#10 - Success Driven Project Management
Spider
é apresentado durante Seminário do PMI-SP
(Outubro, 2006)
O Spider Professional foi apresentado durante o
evento a partir do trabalho entitulado Gerenciamento
de Portfólios através de indicadores de tendência
de sucesso e o uso da corrente crítica,
elaborado por Vladimir Liberzon, Russell Archibal
e Peter Mello.
O
artigo apresenta os conceitos básicos da Success
Driven Project Management, metodologia
russa de planejamento, simulação e acompanhamento
de projetos em uso há vários anos naquela região.
A
SDPM (Success Driven Project Management) tem como
fundamentos o controle sobre riscos e a projeção
de curvas de tendência de sucesso através de simulações
e administração de recursos. Dada a grande complexidade
de ações exigidas por esta metodologia, o Spider
é hoje a única ferramenta de mercado compatível
com sua aplicação e portanto o Spider foi utilizado
durante o seminário para mostrar a criação de indicadores
de sucesso com base a metodologia.
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