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Artigos
 Artigos
(Em Português)
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Conceitos:
Dependências entre atividades em Projetos
- Exemplos: Diferenças entre tipos de dependência |
Agosto,
2008 |
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Conceitos:
Curva-S e Valor Agregado - Exemplos: Variações,
Inídices e resultados |
Agosto,
2008 |
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Conceitos:
Tabela demonstrativa sobre SDPM Success Driven
Project Management VS CCM Método da Corrente
Crítica |
Julho,
2008 |
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Conceitos:
Caminho Crítico x Corrente Crítica
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Julho,
2007 |
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Conceitos:
Cronogramas - Cuidados com links entre fases.
(informações sobre EAP, FASES, PACOTES DE
TRABALHO, ATIVIDADES)
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Fev,
2007 |
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Conceitos:
Porque desenvolver cronogramas com 3 estimativas
(Artigo publicado no Big-Riscos)
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Julho,
2006 |
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Estudo
de Caso:
Otimização de Cronogramas.
(um exercício com MS-Project e Spider Project
desenvolvido a partir da lista de
discussão MS-Project@yahoo.com.br)
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Março,
2007 |
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Exemplos:
Criando um projeto a partir de um mapa mental
(EAP).
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Jan,
2007 |
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Exemplos:
Baselines de Projeto e Curvas de Confiança
com base a Riscos em Projetos.
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Dez,
2007 |
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Sala
de Imprensa:
Apresentação do Case Petrobras na Mostra de
Tecnologia para Governo (TIC / 2007)
Veja
também: baixe a apresentação na área de Seminários |
Jun,
2007 |
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Sala
de Imprensa:
Visita de Vladimir Liberzon à Companhia Elétrica
de Brasilia - Distribuição.
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Jun,
2006 |
Descritivos
da Suite Spider Project Professional
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"Folder"
do Spider: White Paper, clientes, comparativos,
etc.
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Março,
2007 |
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Artigos
(Em Inglês)
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Article:
Resource Limited Project Management
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Article:
Critical Chain in Russia
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Article:
Project Management in Russia - Lessons Learned
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Palestras e Seminários
4° Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos
O Encontro Anual de Gerenciamento
de Projetos realizado pelo PMI-MG é um forum
interativo, reunindo profissionais de gerenciamento
de projetos e tomadores de decisão dos mais
variados segmentos privados e públicos.
Peter Mello apresentará a palestra
"Ei ! Você Sabe Dizer Não?" onde abordará
a necessidade de atender BEM os clientes, patrocinadores
e equipe de projeto sendo capaz de DIZER NÃO
aos envolvidos. Balancear expectativas, estabelecer
limites e garantir resultados para todos é sempre
o grande desafio em gerenciamento de projetos.
A palestra ocorre no dia 03 de
novembro, a partir das 17h30min, na sala IETEC.
MAIS INFORMAÇÕES: http://www.pmimg.org.br/geral/encontro_anual/evento.htm
Local: Ouro Minas Hotel - Belo
Horizonte/ MG
Portfolio Management Strategies 2008 (outubro,
2008)
O Spider Project patrocinou
a Edição 2008 do evento Portfolio Management
Strategies, que aconteceu nos dias
21 e 22 de outubro, no Rio de Janeiro.
O evento é realizado pelo
IQPC – International Quality & Productivity
Center – empresa internacional criada
com foco na informação empresarial, provendo
sempre informações valiosas e exclusivas para
os participantes de seus eventos.
O Portfolio Management
Strategies 2008 contou com grandes
empresas em sua lista de palestrantes: ERICSSON,
GERDAU e VOTORANTIM. Uma Conferência que reúne
profissionais das empresas que compõem o setor
de Gerenciamento de Projetos, que vem se expandindo
com força por todo o planeta.
http://www.iqpc.com/ShowEvent.aspx?id=130916&details=131022
3º
Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos
22 a 24 de outubro de 2008
Em função da grande repercussão
que a palestra oferecida durante o PMI GLOBAL
LATIN AMERICA 2008, a equipe de consultores
Spider Project Brasil foi
convidada a participar do 3° Congresso
Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, promovido
por todos os capítulos PMI do Brasil
através do Programa de Integração
Nacional. O evento contará com a presença
de palestrantes Internacionais, além
de grandes nomes na área de Gerenciamento
de Projetos do Brasil. Venha participar do
mini-curso oferecido pelo Spider Project !
TEMA: Desenvolvendo cronogramas
baseados em cenários com a aplicação
da CORRENTE CRÍTICA
DATA: 22/10/2008 - 14h:00min
as 18h:00min
LOCAL: Centro de Eventos
da Pontifícia Universidade Católica
do Rio Grande do Sul – CEPUC
INSCRIÇÕES: http://pmirs.org.br/congresso/?inscricao=1
PALESTRANTES: Jefferson Guimarães
(Petrobras), Joaquim Ferreira (Petrobras)
e Peter Mello, X25
X25/STD/SPIDER
participam da 5a Reunião
Anual do PMI College of Scheduling, em Chicago.
Em função da repercursão
dos trabalhos apresentados durante o PMI Global
2007 (México) e PMI Global 2008 (Sidney)
e a evolução dos trabalhos em
Gerenciamento de Projetos, Diagramas de Redes,
SDPM, Corrente Crítica, e outros, a
apresentação de Russell Archibald
(EUA) contou com a presença de Vladimir
Liberzon (Rússia) e Peter Mello (Brasil),
além de informações sobre
a aplicação de SDPM em projetos
na área de Petróleo e Gás
e ainda sua aplicação ao portfólio
de projetos da STD EngenhariaEngenharia.
Leia os comentários de Peter Mello sobre o
evento
baixe a apresentação!
(em inglês)
X25/STD/SPIDER
participam do FORUM TIC 2008, em Brasília.
X25,
STD e Spider se reuniram mais uma vez para
trazer ao público cativo de Gerência
de Projetos mais uma novidade espetacular.
Desta vez, apresentaram a palestra "Do
Oriente ao Ocidente: A tecnologia à
favor do Gerenciamento de Projetos",
apresentada no dia 23 de abril durante o
FÓRUM TIC 2008, que abordou a Teoria
das Restrições e o Success
Driven Project Management (SDPM). É
o 3° ano em que a X25 participa, desta
vez trazendo informações sobre
o Portfólio de projetos da STD, com
mais de 20 projetos na área de Petróleo
e Gás. Nos anos anteriores, foram
apresentados temas relacionados ao Gerenciamento
de Riscos em Projetos (com o lançamento
do 1 Seminário em Gerenciamento de
Riscos do Distrito Federal) e à primeira
aplicação de SDPM no Brasil.
baixe
a apresentação!
Rio
Pipeline 2007
Durante o evento Rio Pipeline 2007 a X25/Spider
comemorou o sucesso de duas grandes parcerias,
com a Petrobras e STD.
Na área de conferências, o consultor Peter
Mello apresentou novas informações sobre
o Sistema de Informação em Gerenciamento
de Projetos desenvolvido em conjunto com
a Equipe de Planejamento e Controle da Petrobras/IENOR
para o Gasoduto de Urucu/Manaus. O artigo
escrito pelo Engenheiro de Planejamento
Sênior III Jefferson Guimarães (Concremat/Petrobras),
o Técnico em Planejamento Leonardo Feitosa
(Petrobras) e Peter Mello (X25/Spider)foi
um dos trabalhos selecionados para este
evento especial na área de Petróleo e Gás
e descreve as premissas, resultados e metas
futuras da equipe para apoiar a gestão de
um dos maiores empreendimentos em gás do
país.
(Fotos dos stands da Petrobras, GE, NDT
Brasil e STD no Rio Pipeline 2007)
Na área de exposições, a STD Engenharia
recebeu convidados nacionais e internacionais
em seu stand para apresentar seus projetos
na áreas de sistemas de medição, tancagem,
automação, city gates, separadores, detecção
de vazamentos entre outros.
Em parceria com a X25, convidada a participar
do stand, a STD desenvolveu metodologia
de trabalho aliando boas práticas em gerenciamento
de projetos com base ao Project Management
Institute e processos específicos de Engenharia,
com o uso intensivo do Spider Project Professional
para a otimização de cronogramas, simulações
e análises de risco.
(Ilustração com o Draft da Metodologia da
STD com aplicação de processos de Engenharia
e Gestão com base ao PMBOK )
baixe
a apresentação!
Gasoduto Urucu/Manaus - Case Spider na Petrobras
será apresentado no PMI Global 2007
México (Novembro, 2007)
Jefferson Guimarães (Eng. de Planejamento
Sênior III),
Russell Archibald (Membro fundador do PMI
N#6)
e Peter Mello (Consultor em Projetos)
se apresentam no México.
Reunindo informações de dezenas de sistemas
de informação da Petrobras, o Spider está
implantado na unidade da IENOR da Petrobras
em Manaus, permitindo o acompanhamento dos
projetos, a criação de relatórios gerenciais
para as áreas de saúde, recursos humanos,
finanças, projeto, logística, entre outros.
Em Novembro de 2007, o projeto será apresentado
como Case no PMI Global 2007, abordando
temas relacionados ao uso de Corrente Crítica
e indicadores de tendências de sucesso em
projeto. A apresentação foca no uso do Cilco
de PDCA e 6M (Ishikawa) para a construção
de cronogramas de projeto baseado em restrições
por recursos (e sua aplicação dentro da
TOC). Exemplos práticos de como isso é realizado
no projeto da Petrobras foram feitos com
o uso do Spider Project Professional. O
trabalho, escrito a partir de textos originais
do sr. Vladimir Liberzon e Russell Archibald,
ganham aplicação prática no Empreendimento
do Gasoduto de Urucu/Manaus e a equipe de
implantação em Manaus recebem apoio do próprio
sr. Russell Archibald para detalhar sua
aplicação. O Sr. Russell Archibald estará
encontrando sua equipe de trabalho virtual
no México, para apresentar este CASE com
a equipe brasileira.
Evento: http://congresses.pmi.org
baixe
a apresentação!
Corrente
Crítica e Success Driven Project Management
Apresentação durante o 3° Seminário
de Gerenciamento de Projetos do PMI-GO
Dando
continuidade a uma série de apresentações
onde estão sendo apresentados aspectos sobre
a aplicação de corrente crítica e Success
Driven Project Management, a equipe Petrobras/Spider
(Jefferson Guimarães, Leonardo Feitosa,
Peter Mello) apresentam o Sistema de Informação
em Gerenciamento de Projetos implementado
na Petrobras/IENOR através dos recursos
do Spider Project Professional.
Parte do trabalho constitui uma introdução
ao tema que será detalhado durante o evento
do PMI Global 2007 no México.
Evento: http://www.pmigo.org.br/seminario
baixe
a apresentação!
Gasoduto
Urucu/Manaus - Case Spider na Petrobras
Foi
apresentado na Mostra Tic 2007 (janeiro,
2007) a 1a Fase da Implantação do Spider
concluída no prazo, superando expectativas
do cliente Reunindo informações de dezenas
de sistemas de informação da Petrobras,
o Spider está implantado na unidade da IENOR
da Petrobras em Manaus, permitindo o acompanhamento
dos projetos, a criação de relatórios gerenciais
para as áreas de saúde, recursos humanos,
finanças, projeto, logística, entre outros.
Em Março de 2007, o projeto foi apresentado
como Case na Mostra TIC 2007, abordando
temas relacionados aos desafios de sua implantação
e os resultados obtidos junto ao primeiro
cliente da Spider Management Technologies
no Brasil.
baixe
a apresentação!
Spider é apresentado durante Seminário do
PMI-SP (Outubro, 2006)
O Spider Professional foi apresentado durante
o evento a partir do trabalho entitulado
Gerenciamento de Portfólios
através de indicadores de tendência de sucesso
e o uso da corrente crítica,
elaborado por Vladimir Liberzon, Russell
Archibal e Peter Mello. O artigo apresenta
os conceitos básicos da Success Driven Project
Management, metodologia russa de planejamento,
simulação e acompanhamento de projetos em
uso há vários anos naquela região. A SDPM
(Success Driven Project Management) tem
como fundamentos o controle sobre riscos
e a projeção de curvas de tendência de sucesso
através de simulações e administração de
recursos. Dada a grande complexidade de
ações exigidas por esta metodologia, o Spider
é hoje a única ferramenta de mercado compatível
com sua aplicação e portanto o Spider foi
utilizado durante o seminário para mostrar
a criação de indicadores de sucesso com
base a metodologia.
baixe
a apresentação!
Spider
é apresentado durante Seminário do PMI-ES
e também durante Seminário do PMI-DF (Setembro,
2006)
Para falar de Gerenciamento de Riscos, o
consultor Peter Mello - Diretor Técnico
da X25 Treinamento e Consultoria - optou
por trazer exemplos práticos de aplicação
de técnicas de gerenciamento de projeto
para os seminários que aconteceram em Brasília
e no Espírito Santo em Setembro de 2006.
O artigo "Tirando os Riscos do Papel"
(Mundo PM, Jun/Jul 2006) - foi o tema central
da apresentação, onde o Spider Professional
é apresentado como uma opção para o planejamento,
controle e simulação de Riscos.
Spider
Management Technologies participa de
Seminário de Gerenciamento de Riscos no
Brasil (Junho, 2006)
| Leia
sobre o Evento | Video:
Participantes falam do evento (1) |
Vídeo:
participantes falam do evento (2) |
Tutoriais
e Vídeo
Vídeos
(apresentações e vídeos interativos)
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Spider
Project - Prático:
Como criar, editar e visualizar várias
EAPs em um mesmo Projeto. |
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Spider
Project - Prático:
Ilustração - Diagrama de Tempo x Caminho
(animação)
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Spider
Project - Prático:
Visão Geral do Spider Project Professional.
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Spider
Project - Aplicação:
Palestra - I Seminário de Gerenciamento
de Riscos do Distrito Federal (Junho,
2006)
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Spider
Project - Prático:
Cronogramas otimizados com o uso de
restrições em recursos e aplicação de
"skills".
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Tutoriais
(materiais complementares aos vídeos) &
TEMPLATES
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Spider Project - Prático:
Tutorial - Diagrama de Tempo x Caminho (Diagrama Linear) |
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Comparação Entre Usar Monte Carlo Contra Usar Simulação de Risco
com Estimativas em 3 Cenários |
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Coleta
de dados no ambito de responsabilidades.
Gerencie melhor sua coleta de dados. |
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Coleta
de dados no Spider Project.
Uma
forma mais fácil. |
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Interface
Spider.
Personalize utilizando a criatividade.
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WBS
TEMPLATE - MODELO DE EAP:
ISO 12207 -
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Spider
A1 -
Primeiros
passos para a criação de um projeto
com as visões:
pessimista, otimista e mais provável.
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| Copyright
2005-2006 © X25 Treinamento e Consultoria. Todos os
direitos reservados. |
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